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    中小企业股权激励实操
    丛书名: ISBN: 978-7-113-22687-9
    供应商: 中国铁道出版社 出版日期: 2017年5月1日
    编著者: 胡礼新 译者:
    版次: 1 印次: 1
    页数: 语种:
    纸张: 包装: 平装
    开本: 32开 读者对象:
    原价: ¥55.00 折扣价: ¥36.30    立刻节省:¥18.70
    存量: 暂时缺货 销量: 20
       
        
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    • 从0到1-开启商业与未..
    编辑推荐
    北京市中银律师事务所 股权激励律师 胡礼新 重磅力作 点燃员工工作激情推动实现战略目标完善企业治理结构提升企业融资能力 一本书读懂股权激励 股权激励实战经验全分享 深入浅出 集多年股权咨询之精华 案例实操 激活企业生命力之密钥 *全干货 精简实用* *丰富案例 可读性强* *实操指导 应用自如* 联袂推荐人:全国人大代表 中国社会科学院法学研究所民法研究室主任 孙宪忠北京市律师协会副会长 赵曾海科睿环保集团董事长 孔丽娜海航冷链控股股份有限公司运营总裁 张彤 ----联袂推荐---- 本书既讲股权激励相关法律,也谈股权激励的管理实践;是一本有方法、有工具、有实招的书;作者借我们身边常见的事例将晦涩难懂的法理变得通俗易懂,针对股权激励,提出许多巧妙的解决策略和操作方法,是一本讲求实务的书。 本书可供企业家、管理层、股权激励对象读,从事股权激励相关工作的人也会从中受到启发。 ——全国人大代表 中国社会科学院法学研究所民法研究室主任 孙宪忠 这是一本讲实招、讲实践、讲实效的书,作者深入浅出地解答了股权激励过程中可能遇到的各类疑惑,并提出许多独到的解决办法和风险防范措施,是一本专业实用的图书,读完此书会让股权激励少走弯路,少犯错。 ——北京市律师协会副会长 赵曾海 股权激励的作用对于刚刚起步的创业型公司作用巨大,此书的内容非常实用,通过股权激励解决企业创业之初的人心不齐,资金短缺等重要问题,是中小企业的首选实用之书。 ——科睿环保集团董事长 孔丽娜 如今的创业公司不仅仅需要职业经理人,更需要的是合伙人,以一个高度认同、优势互补、目标一致、利益相关的团队为基础,确保公司的成功与可持续发展。《中小企业股权激励实务》这本书阐述了公司如何对合伙人进行股权分配,对经理人进行股权激励,理论深入浅出,案例真实明了。 ——海航冷链控股股份有限公司运营总裁 张彤
    内容提要
    每当重要时刻来临,现代企业都会优先考虑股权激励。 企业想留住或吸引优秀人才时,老板会考虑股权激励;企业要引进风险投资时,投资机构会考查企业是否有合理的股权激励制度;企业计划到新三板挂牌或IPO之前需要冲业绩时,也会讨论股权激励。

    作者介绍
    胡礼新北京市中银律师事务所律师,担任律师协会金融证券业务研究委员会副秘书长,公司法与企业法律风险管理专业委员会委员,被北京江西企业商会评选为“维权服务先锋”。长期从事公司股权激励,在股权融资及股权纠纷解决方面积累了丰富的执业经验,2010年创办了赛风律师网宣传公司股权相关知识。擅长从人性、法律和管理的角度总结公司成功实施股权激励的规律、实操技巧及风险防范措施。中金在线、凤凰网、中华网、金融界等多家权威媒体对其进行过专题报道。
    目录
    目 录 第 1 章  股权激励——激活企业生命力的星星之火........................... 1 1.1 股权激励经久不衰的秘密........................................................2 1.1.1晋商的辉煌与“股权激励”的启示 .......................................2 1.1.2股权激励拯救了华为 ...............................................................4 1.1.3股权激励经久不衰的秘密 .......................................................9 1.2 站在生命的高度反思经营企业的目标..................................12 1.2.1心系天下型企业家 .................................................................13 1.2.2心系亲友型企业家 .................................................................18 1.2.3利益至上型企业家 .................................................................20 1.2.4企业家的高度决定股权激励的高度 .....................................20 1.3 点燃员工潜能与激情的潜规则..............................................21 1.3.1要想影响他,必先了解他 .....................................................22 1.3.2追求快乐,逃避痛苦是人类行动的动力来源 .....................23 1.3.3用快乐激励员工前进,用痛苦防范员工撤逃 .....................25 1.4 用股权激励推动企业战略目标的实现..................................26 1.4.1人才比资金更重要 .................................................................26 1.4.2公司战略目标的设定原则 .....................................................27 1.4.3打造一流的团队达成企业战略目标 .....................................27 第 2 章  股权激励重塑企业的核心软实力......................................... 29 2.1 复制同老板一样勤勉尽责的好员工......................................30 2.2 用股权激励完善企业治理结构..............................................33 2.2.1什么是公司治理结构 .............................................................33 2.2.2公司治理结构完善的目的是什么 .........................................37 2.2.3股权激励是怎么完善公司治理结构的 .................................38 2.3用股权激励提升企业融资能力..............................................42 2.3.1内部融资 .................................................................................43 2.3.2外部融资 .................................................................................44 第 3 章  股权激励模式的类别与选择................................................. 47 3.1 只分利润不分权——只分有期限的利润,不转让股权.......... 所有权......................................................................................48 3.1.1虚拟股票(权) .....................................................................48 3.1.2股票(权)增值权 .................................................................50 3.1.3账面价值增值权 .....................................................................52 3.1.4延期支付 .................................................................................53 3.1.5员工持股计划 .........................................................................54 3.2 先分利润再分权——先分有期限的利润,后考虑股权.......... 所有权......................................................................................55 3.2.1股票期权 .................................................................................55 3.2.2期股 .........................................................................................57 3.2.3限制性股票(权) .................................................................59 3.3 既分利润又分权——既分公司的利润,又给股权 .................. 所有权......................................................................................62 3.4 选择适合的模式——铺好坚实的路基..................................65 3.4.1量体裁衣——设计适合自己的一套激励模式 .....................65 3.4.2股权激励必须注意的五大前提 .............................................66 第 4 章  股权激励方案设计的九大要素............................................. 71 4.1 定目标——如何确定公司股权激励的前进方向..................72 4.1.1培养员工的主人翁精神,增强团队的凝聚力和战斗力 .....72 4.1.2回报老员工,感动新员工,树立正能量的公司文化 .........73 4.1.3降低人力成本,减轻现金流压力 .........................................77 4.1.4重建团队信心,吸引并留住人才 .........................................79 4.1.5用股权解决公司元老与新秀的平稳过渡 ............................80 4.2 定人员——如何选择并确定需要股权激励的人..................84 4.2.1在职期间无重大违规、违纪、贪腐行为 .............................84 4.2.2对公司未来发展有关键作用并且难于替代 .........................84 4.2.3认同企业文化和核心价值观,愿意为公司 使命、愿景竭尽全力 .............................................................87 4.2.4相信公司的战略目标切实可行,对公司股权 有强烈兴趣 .............................................................................88 4.2.5工作岗位难以监督,短期内难于量化考核 .........................88 4.2.6在本公司或其关联公司连续工作一年以上 .........................88 4.2.7历史贡献较大的老功臣和老忠臣 .........................................89 4.2.8依存度高的上下游企业 .........................................................89 4.2.9持股低于 1/3 的公司创始人..................................................90 4.2.10上市公司股权激励对象的特殊要求 ...................................91 4.3 定模式——如何选择适合公司现状的激励方式..................93 4.3.1激励模式要与时俱进 .............................................................93 4.3.2先定经典模式,再定操作模式 .............................................94 4.3.3激励考核期限要与激励模式相符 .........................................95 4.3.4根据考核标准选择对应的激励模式 ....................................95 4.3.5激励模式与企业性质相适应 .................................................96 4.4 定数量——如何测算用于股权激励的合理份额..................98 4.4.1股权激励总量 .........................................................................98 4.4.2股权激励个量 .......................................................................104 4.4.3确定激励对象股权数量的方法 ...........................................106 4.5 定价格——如何确定合理价格去实现有效激励................109 4.5.1非上市公司股权定价方法 ...................................................109 4.5.2上市公司股权定价方法 ....................................................... 111 4.5.3行权价格的调整方法 ...........................................................113 4.6 定时间——如何确定节奏松弛有度....................................114 4.6.1选对股权激励时机 ...............................................................114 4.6.2股权激励计划中的时间安排 .............................................116 4.7 定来源——如何确定股权的来源实现有效控制................120 4.7.1股份来源 ...............................................................................120 4.7.2资金来源 ...............................................................................124 4.8 定条件——如何设置取得股权与行权的条件....................127 4.8.1公司整体考核标准 ...............................................................127 4.8.2制定部门目标 .......................................................................130 4.8.3激励对象个人考核 ...............................................................131 4.9 定规则——如何确保激励计划面对变化平稳运行............132 4.9.1公司及激励对象发生异动的处理规则 ...............................132 4.9.2股份数量与价格调整规则 ...................................................135 4.9.3业绩考核规则 .......................................................................137 第 5 章  选择持股方式的奥妙与技巧............................................... 139 5.1 初步认识股权激励持股方式................................................140 5.1.1激励对象直接持股 ...............................................................140 5.1.2成立有限公司作为持股平台间接持股 ...............................141 5.1.3成立有限合伙企业作为持股平台间接持股 .......................142 5.2 不同持股方式的运转有何区别............................................143 5.2.1直接持股的运转规则 ...................................
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