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    创新创业教育入门与实战
    丛书名: ISBN: 978-7-302-45143-3
    供应商: 清华大学出版社 出版日期: 2017年3月1日
    编著者: 陈晓暾 译者:
    版次: 1 印次: 1
    页数: 语种:
    纸张: 包装: 平装
    开本: 32开 读者对象:
    原价: ¥39.00 折扣价: ¥28.50    立刻节省:¥10.50
    存量: 现在有货,10本以上 销量: 8
       
        
    所属分类:
    首页 >> 经济管理 >> 经济 >> 网络经济
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    编辑推荐
    1创新与创业能力: 创新精神、微创新以及逆向思考。 n
    2市场分析:了解市场、划分市场、商业模式、经典案例。 n
    3组建团队:认知创业团队、组团的职业类型、团队建设、高效团队。 n
    4选择创业方向:选择原则、选择方向、基本利基、认知创业机会。 n
    5众筹募资:众筹平台及特色、众筹模式与特征、颠覆传统金融模式。 n
    6创业计划:创业计划书、计划书撰写步骤与技巧、学会讲故事。 n
    7新企业的开办:合适的企业组织形式、企业选址策略、企业管理方法。
    内容提要
    如今社会正处于“全民创业,万众创新”的大环境下,在创业方面,国家已经出台了许多优惠政策,例如降低公司创办门槛、简化审批流程、推行小微企业贷款、规划具有政策倾斜的产业基地等。但不论古今中外,创业都是一项成功率偏低的事情,尤其国内的创业主力军都是大学生,这个阶段的人有想法、有能力,但是缺乏正确的指导,因此大多数都是随起随落。本书旨在从学习阶段就开始逐步培养大学生的创业能力,拓展他们的创新思维,并介绍当前*新的商业模式与创业方法。 n
    本书总共7章,第1章为创新与创业能力,主要介绍新时期背景下的“双创”需求,以及它们的新种类;第2~6章分别介绍市场分析、组建团队、选择创业方向、众筹募资、创业计划等5个主要方面的内容;第7章为新企业开办的一些经验总结。 n
    本书可作为高等院校本、专科创新创业教育的通用教材,也可作为企业继续教育的培训教材,还可以作为拓宽视野、增长知识的自学用书。


    目录
    第1章 创新与创业能力 n
    1.1 新时期的创新 n
    1.2 新时期的创新能力 n
    1.2.1 案例:乔布斯和*代iPhone n
    1.2.2 创新能力的来源 n
    1.2.3 创新的原则和过程 n
    1.2.4 创新与创业的关系 n
    1.3 创新精神 n
    1.3.1 相关概念 n
    1.3.2 创新意识 n
    1.3.3 创新性格 n
    1.3.4 案例:天生骄傲的“锤子” n
    1.4 微创新 n
    1.4.1 加法原则 n
    1.4.2 减法原则 n
    1.4.3 乘法原则 n
    1.4.4 除法原则 n
    1.4.5 案例:U型螺母 n
    1.5 逆向思考 n
    第2章 市场分析 n
    2.1 了解市场 n
    2.1.1 市场规模 n
    2.1.2 市场变化轨迹 n
    2.1.3 案例:可穿戴设备的鼻祖—Jawbone n
    2.2 划分市场 n
    2.2.1 客户获取成本(CAC)和生命周期价值(LTV) n
    2.2.2 消费者人群与消费心理学 n
    2.2.3 行为细分 n
    2.2.4 案例:Lumo Bodytech n
    2.3 商业模式 n
    2.3.1 什么是商业模式? n
    2.3.2 商业模式的组成 n
    2.4 经典商业模式赏析 n
    2.4.1 案例:非绑定式商业模式—私人银行 n
    2.4.2 案例:长尾式商业模式—芭比娃娃 n
    2.4.3 案例:多边平台式商业模式—腾讯 n
    2.4.4 案例:免费式商业模式—支付宝 n
    2.4.5 案例:开放式商业模式—滴滴打车 n
    第3章 组建团队 n
    3.1 认知创业团队 n
    3.1.1 创业团队的定义与特征 n
    3.1.2 创业团队的价值 n
    3.1.3 创业团队是如何运作的 n
    3.2 组团的职业类型 n
    3.2.1 工业设计(外观) n
    3.2.2 用户体验、界面设计和交互设计(界面) n
    3.2.3 机械工程和电气工程(结构) n
    3.2.4 软件设计(软件) n
    3.2.5 案例:苹果的创业元勋 n
    3.3 团队建设的步骤与技巧 n
    3.3.1 团队创建的基本步骤 n
    3.3.2 团队的建设技巧 n
    3.3.3 常见创业团队问题的解决方案 n
    3.4 高效团队的特征与塑造 n
    3.4.1 高效团队的特征 n
    3.4.2 塑造高效团队的策略 n
    第4章 选择创业方向 n
    4.1 创业方向的选择原则 n
    4.1.1 避免陌生的领域 n
    4.1.2 做你擅长做的事 n
    4.1.3 技术是基础 n
    4.1.4 创意是核心 n
    4.1.5 激情是关键 n
    4.2 创业方向的选择 n
    4.2.1 针对市场缝隙 n
    4.2.2 针对新兴市场 n
    4.2.3 针对细分行业 n
    4.2.4 善于发现身边的机会 n
    4.2.5 案例:饿了么的创业始末 n
    4.3 基于利基的创业 n
    4.3.1 切忌盲从 n
    4.3.2 占据主导产品 n
    4.3.3 创业也要择业 n
    4.3.4 案例:英特尔的创业传奇 n
    4.4 认知创业机会 n
    4.4.1 创业机会的定义 n
    4.4.2 创业机会的来源与分类 n
    4.4.3 识别创业机会 n
    4.4.4 创业机会的识别方法 n
    第5章 众筹募资 n
    5.1 众筹活动的发展史 n
    5.1.1 释迦牟尼开始的宗教众筹 n
    5.1.2 诗人蒲柏引领的艺术众筹 n
    5.1.3 互联网众筹的起源和爆发 n
    5.2 中国特色式的众筹 n
    5.2.1 中国首家众筹网站的出现 n
    5.2.2 不同于西方的特色式众筹 n
    5.2.3 网络众筹已变得风生水起 n
    5.3 众筹的模式与特征 n
    5.3.1 按回馈方式分类 n
    5.3.2 按筹资方式分类 n
    5.3.3 众筹的基本特征 n
    5.4 颠覆传统金融模式 n
    5.4.1 全新的融资方式 n
    5.4.2 法规才是定心丸 n
    5.4.3 案例:大选众筹 n
    5.4.4 案例:美微会员卡 n
    5.5 国内外的众筹平台 n
    5.5.1 国外的众筹网站 n
    5.5.2 国内的众筹网站 n
    第6章 创业计划 n
    6.1 创业计划书 n
    6.1.1 创业计划书的定义 n
    6.1.2 成功创业计划书的特征 n
    6.1.3 创业计划书的作用 n
    6.1.4 与创业计划书相关的重要文件 n
    6.1.5 创业计划书的关键点 n
    6.1.6 案例:清华紫光的“不合时宜” n
    6.2 计划书的撰写步骤与技巧 n
    6.2.1 创业计划书撰写步骤 n
    6.2.2 计划书的内容结构及撰写技巧 n
    6.2.3 创业计划书的信息收集 n
    6.3 学会讲故事 n
    6.3.1 为什么要会讲故事 n
    6.3.2 讲故事的技巧 n
    6.3.3 案例:听罗胖子讲罗辑思维 n
    第7章 新企业的开办 n
    7.1 选择合适的企业组织形式 n
    7.1.1 我国企业的主要法律组织形式 n
    7.1.2 如何选择合适的创业组织? n
    7.1.3 案例:另类的创业—很多人的咖啡馆 n
    7.2 企业的选址策略 n
    7.2.1 企业选址的重要性 n
    7.2.2 企业选址时要考虑的问题 n
    7.2.3 正确的选址技巧 n
    7.2.4 企业选址的步骤 n
    7.2.5 案例:肯德基的选址技巧 n
    7.3 企业的管理方法 n
    7.3.1 产品管理 n
    7.3.2 营销管理 n
    7.3.3 财务管理 n
    7.3.4 人力资源管理 n
    7.3.5 发展战略管理 n
    7.3.6 企业文化管理 n
    7.3.7 案例:淘宝(阿里巴巴)的创业管理
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