商品搜索:  书名 作者 出版社 高级搜索
您现在的位置: 北发图书网 >>图书 >> 中国小说 >> 做单
做单
丛书名: ISBN: 978-7-5085-1579-3
供应商: 五洲传播出版社 出版日期: 2009年7月1日
编著者: 胡震生著 译者:
版次: 1 印次: 1
页数: 362 语种:
纸张: 包装: 平装
开本: 16开 读者对象:
原价: ¥36.00 折扣价: ¥25.20    立刻节省:¥10.80
所属分类:
首页 >> 文学艺术 >> 小说 >> 中国小说
分享到:开心网     白社会
【内容提要】

谢正是世界顶级企业MBI的金牌销售,已连续三年,单单不败,自认已得商业真谛,不由得辗转职场和花丛间而自得其乐,殊不知突如其来的MBI和远想世纪大收购,彻底改变了他的职业轨迹,一切要重新开始。新的一年MBI要开拓日益壮大的电信市场,全球总裁特别要求设立win back team,要赢回关键客户,也是电信业老大--中国移通。当谢正满怀信心的去拜访客户的时候却被客户骂出来,而竞争对手普惠却和移通有很好的客户关系,并占据大部分市场。



【节选】
初春的北京,混沌的空气中飞舞着来自荒漠的漫天沙尘,那尚未退却的寒冬已经难以压抑这个古老都市的萌萌躁动。毕业后,谢正在这里生活已经六年多了,却一点也没有喜欢过这个混浊的城市。常年繁忙的商务旅行,已经让他丢失了生活的感觉,不知道自己的家到底是在哪里。只是,当每次开车经过CBD的时候,他都会努力的去寻找高空中那抹乳白色的灯光——那是大厦顶部广告灯箱的光芒,二十四小时不眠不休。


【编辑推荐】
与《圈子圈套》《输赢》和《浮沉》并称为四大职场必读小说。


精彩语录
·发现并控制有价值的人,使其为自己的销售目标服务。
·把你的销售需求转换成他们的需求,就能达到控制他为你销售目标服务的目的。
·什么是真正的需求?就是事关客户工作和事业的生死需求,这才是他真正的需求。
·如何和老板快速建立一种牢固的信任关系,是对销售个人的第一大考验。主动制造和上级老板的摩擦以快速建立信任关系。
·挖需求的时候,开放式的问题,绝对是第一步,永远不要假设客户的需求。
·左手拿着钻戒,右手还要握着刀子,最重要的是钻戒要比竞争对手的大,刀子捅的要比竞争对手深。
·快速成为陌生领域专家的最好办法,就是先找到顶尖高手,然后贴身模仿,同时参照书里的理论相验证。
·长板理论——当团队所有人都处于及格线上时,最长的板是团队取胜的关键。
·消耗谈判对手的体力,击败他们的生理和心理,特别是大脑的逻辑思维,这是谈判的致命武器。
·透支不是一个健康的手段,可是很多时候它是一个有效的手段。
·在满足其需求的过程中,控制着客户主动选择自己。
·企业价值观这个无形的东西却恰恰是一个企业的灵魂,没有任何制度和流程可以数字化的去管理它,它却决定着所有的制度和流程。
·区分品牌和牌子的关键点就是,其是否促进成交。
·你是在卖自己的需求,还是在了解对方的真正需求。
·观察最底层员工的思维模式往往能了解这个公司管理层的思维和管理模式漏洞。
·当利己和自私的价值观成为主流,社会责任也就变成可有可无的累赘,这会影响品牌信仰带来的凝聚力,也最终会导致品牌的衰落和灭亡。
·广告的本质就是成交,一个企业所有的行为都是围绕着成交服务的。

一部由图书公司老总拎着现金才能搞定的稿子;
一部由三四十家出版社争抢的作品;
一部经典的销售实战攻略读本;
一部将职场“道”与“术”巧妙融合的精彩小说、

男看《做单》女看《杜拉拉升职记》成为了流行词


IBM十年金牌销售畅谈打工最高境界非财务自由非升值加薪而是把公司目标放在第一位的职业道德;分享如何在职场上游刃有余,实现真正成熟职场人生的秘密?

一位怀抱憧憬的北漂是如何成功进入世界五百强企业的?
曾经作为一名IBM的普通销售人员,为何可以创下十年百单不败的传奇?
而作为一位新手作者,又怎么会引起如此多的书商高价争抢?
何谓成交?我们在应聘成功的时候就是被老板成交,搞定客户的时候就是把客户成交,在公司政治斗争中达成妥协,也是一种成交。


【作者介绍】
胡震生,从中关村马路上骑车送电脑的“板爷”,到以IBM公司优秀员工身份躺在夏威夷的沙滩上,他用了四年的时间。从一个工程师到开始成为单单不败的销售,他用了三年。从白手创业到赢利百万,他仅仅用了一年。从第一次执笔到创下国内新作者的版税记录,他只用了八个月。他正在用越来越快的频率改变着自己的人生。 金石世纪管理咨询有限公司总经理。曾创下新员工获全球嘉奖最快纪录,并多次荣获IBM中国颁发的各项奖励。2001年至2007年 在IBM中国区技术、渠道和销售多个部门任职,并且每年均获得所属部门的“优秀员工奖”。
【目录】
引言
第一章 秘密的培训
 员工和老板的差别
 销售魔鬼训练营
 被远想买走的“远想”员工
 寻找客户的生死需求
 成交前的临门一脚
 生活就是做单,爱情就是上床
第二章 没戏的项目
 一个活着的销售传奇
 不可能完成的任务
 三权分立下的个人沉淀
 似曾相识的味道
 拼凑起来的团队
 上了大当的远想
 竞争的秘密武器
 获取老板的信任
 毕业如何就业
 简历里的秘密
第三章 骂人的客户
 新来的炮灰
 MBI和普惠的区别
 面对拒绝的客户
 老总的三种类型
 最高境界之代代相传
 外企和民企的区别
 20%的利润
 刀子和钻戒
 女人都相信缘分
 销售的三个最大缺点
第四章 没空的老总
 拜访前必须预热
 剩者为王
 控制才能解决问题
 矛盾期的合作
 长板打倒短板
 不按常规出牌的对手
 白买的鲜花
 面试你的面试
第五章 儿戏的投标
 清者自清、赢者自赢
 谈判需要筹码
 管理自己的职业生涯
 不表态的决定
 真实的谎言
 成功者的孤独
 满足所有人利益的“人民币”
 放弃才能拥有更多
 内部的决策链
 要清楚下属的需求
 玛丽莲梦露的睡衣
 内斗?先撤
第六章 撤退的销售
 利益驱动型管理
 谁也别当替罪羊
 乱世出英豪
 合理的官僚主义
 最快吃掉机会
 原来是家的感觉
 人生是短跑?长跑?
 你不仁、我不义
 老板的老板的任务
 兼职的MBI人
 执迷着0.1
第七章 无关的谈判
 MBI的特种部队
 谈判之神是怎样的炼成的
 跨三级的Review
 弹弓和AK47的较量
 商场上的马拉松
 搞不定的采购
 谈判的致命武器
第八章 垄断的价格
 软件和毒品一样暴利
 完美的理由
 暴利的矿泉水
 谁决定和谁谈
 只能听天由命
 打垮心理和生理
 还是保命最重要
 成本是最高机密
 没有控制权
 客户的面子工程
第九章 透支的市场
 这样就连胜三级
 击败MBI的方法
 商场计中计
 永远不要沟通的话题
 新一代的木马屠城
 可以主动要求降价
 到底签还是不签
 有效但不健康的透支
 没有家的夜归人
第十章 洗脑的成交
 不是在局内、就是在局外
 控制自己的下意识
 电梯里面的对决
 赢单的三要素
 我年轻可是我不傻
 没有公平的竞争
 广告的本质是成交
 有钱的不是中产
第十一章 关键的内线
 控制客户选择自己
 客户当我是透明人
 上有孙权,下有周郎
 避孕套的距离 
 品牌还是牌子
 品牌的力量
 曲线可以救国
 雇来一堆麻烦
 可以计算的诚信
第十二章 抉择的官场
 忠诚在,黄金在
 办公室也有的假摔
 输赢都能赢
 不能承受生命之重
 没钱的当哥哥
 做?没做?都一样
 自由不是免费的
 人的一天只有二十四小时
第十三章 摆平的内部
 老大们如何竞争
 翻本的生死牌
 漏洞都在底下
 一将功成万骨枯
 销售境界之以德服人
 善弈者谋局,不善弈者谋子
 再选一个人生
第十四章 失误的短板
 没有白给的对手
 领导力的四要素
 生活工作要严格分开
 一句话说明重点
 打一单丢一单
 自己挖的陷阱
 老大请扛住
第十五章 玩命的老板
 不能就这么遗憾终生
 中国第一单
 I promise
 我的产品0.22折?
 三利三害相取舍
 将在外,君令有所不受?
第十六章 左右的决定
 天上和地下的感觉
 赌局还没有结束
 彻底被打垮
 到底谁废谁
 终于圆满了
 价值观决定一切
 还是不是个男人
 不过是个坟头
【 豆瓣评论】

《做单》:要抓住对方的真正需求

琦琦     2010年5月14日
我推荐大家都去读读这本书,总的来说其内容还是积极向上的,而且有很多观点我颇为认可: 要抓住对方的真正需求 真正的需求,不是表面的需求。比如采购方的负责人,也许希望的是采购失败,那么你和他谈成交就谈不下去。对我们来说,就是要抓住玩家的真正需求 - 一般玩家并不会把这些说出来,因为他们自己都未必知道。 要抓住同时的真正需求 必须明白一点,我们一个团队中大部分人都是要把项目做成,但是虽然目标接...

原来外企的Sales是这样做单的!

读书分享     2010年6月2日
《做单成交的秘密》是我在买书的时候看到——前IBM不败销售所写,噱头很大,作者叫胡震生,全书有近400页,堪称是大部头了。我之前对于DELL的销售模式略有了解,觉得外企的Sales是战斗力很强的队伍,个人单兵作战的实力也不容小觑,因此我很想了解在IBM这样一个优秀的外企,他们的金牌Sales是如何销售的。为了不使自己又看完了就忘记了,我每天中午看的时候都会在开心网上的日记本记录里面精彩的...

《做单》PK《杜拉拉》

低音     2010年3月29日
新职场小说《做单》的封面虽然做得极其不怎么样,乍看就是一本枯燥的销售经,但作为一个不爱读书的读者,我翻开书看了三分钟没有丢手,还略微被吸引。 无论是作为一本虚构的小说或者作为一本职业指南都值得仔细琢磨。 于是我预言,不久的将来,这本书必将被盗版商钟情,并受到大小销售、真假白领以及好奇IBM这样高级外企生活的读者们的追捧,身世有些曲折据说是“从三流板爷”变成“IBM精英”、照片上看着长得还不算...

以德服人 vs 钻石和刀子

serien     2009年11月16日
最近“准自传体”商业小说比较流行,从《圈子圈套》,《浮沉》, 《输赢》, 到《杜拉拉升职记》都销量火爆. 后面要想创新蛮难得,在大强那里搜到一本<做单>,讲的是IBM存储部门和Hp 拼行单的故事。里面也介绍了一些当年ibm卖think给联想的内幕。蛮有趣的,为了促进销量,小说中还加了三个香艳的女主角,并且让那些大公司的名字作了山寨化的处理,稍嫌下乘。 我从中总结了几条...

行骗经历被吹捧成行业精英, 这不就时下的中国乱像吗

小黄黄     2010年5月19日
三分恬不知耻+十分不择手段,这样的成功让人对理想社会彻底绝望。此外中国当今的乱象也可见一斑。如果想看这本书,建议买地摊版或直接找网上免费下载的,这种货色只配这样对待。      具体请阅读 《南都周刊》胡震生:从“板爷”到IBM金牌销售      http://www.nbweekly.com/Print/...

不管MBI是否傻气,反正我还在看

gary     2009年11月3日
MBI,普惠,品果……是有点傻,有点玷污读者的智商,但明白人就凑合看着,反正我是把MBI直接看着IBM的。 另外,销售就是经营人心;过去一直坚信的话:能叫你看到的都是可以叫你看到的。(后面的对称自己补去~) 每个人领悟能力不同,经历不同,感触不同;作者真想说的,只有同类人才能明白;其实30多岁的人读书已经很少“拿”的感觉,更多的确是“同类”感。这年头太浮躁,太复杂,太乱七八...

该读还是不该读

甜蜜的烂桃     2010年2月23日
一个兄弟恰恰与主人公从事着同样的行当,卖着同样的东西,他看完这本书只对我说了一句话“这他妈就是纪实文学”,不要拿对一个专业作家的标准来要求一个销售,当你想想你看到的情节真的是在你身边一个陌生领域发生的事情的时候,也许会对作者文笔的瑕疵有稍许的谅解,毕竟真实的内容是现今太过于缺少的东西。 男人该读读这本书,粗糙的文笔下却依然有一份能让你感同身受的感触。男人不该读这本书,在原本就缺乏“真”的今天,他却让你相信...

★每书读后5精华★这本叫控制

涅磐     2010年6月1日
很读完一本书都要总结出至少5条精华内容 这本书总结出了几条 控制 面试黄金法则——回马枪法 5分钟催眠谈话术 术与道的进化 一套简单广告理论 万事处理万金油法则——需求挖掘法 总结出了不止这几条 想要具体的跟我要 很乐意与大家分享...

写的挺臭还好意思批评别人的书

小球小     2009年10月21日
本来就平铺直叙的相关的不相关的全写进来凑字数赚稿费。居然还好意思断章取义的批评别人的书。谢正最会把握的不是客户的需求,而是IBM领到的需求。说实话,一个一线sales是写不出一本书的,层次在那摆着,因为没有一个一线的sales能左右上千万的大单子,关键的作用肯定都是高层起的。所以你看完了就会觉得这本书很虚,因为谢正确实没起什么大作用。这本书只是告诉你在IBM这种上万号人的大企业里应该怎么混。像录音、邮件政治、...

一手是匕首,一手是钻戒-----成功销售法则

子墨     2009年10月15日
《做单》是本外企销售的经典,比之前的《输赢》、《圈子圈套》要精彩; 穿插ibm的管理文化,帮你了解职业销售的外企文化和做销售的成就;“一手是刀子,一手是钻戒”--最有杀伤力的销售方法 ...
 
商品搜索:  书名 作者 供应商 高级搜索
 
公司简介 | 招聘信息 | 服务承诺 | 保护隐私权 | 联系我们 | 法律顾问 | 友情链接
客服专线:010-80808080 客服邮箱:service@beifabook.com
Copyright © 北发图书网 2007, beifabook.com All Rights Reserved
北京北发电子商务股份有限公司 版权所有